El centro vecinal B6 de Alto Comedero, respondió al mensaje del intendente capitalino Raúl "Chuli" Jorge, enfatizando en la necesidad de que se gestionen obras de prioridad para mejorar la calidad de vida de los vecinos.
El presidente de la entidad, Diego Mamaní, señaló que el intendente debería dejar de realizar obras innecesarias y poner más atención en los problemas que afectan a Alto Comedero. "Hay obras que requieren ejecución urgente en nuestro sector, como la pavimentación de calles, el mejoramiento progresivo de la iluminación y el equipamiento de maquinarias para nuestra delegación, el impacto de esto generaría mejorar la calidad de vida de todos los vecinos".
Mamaní indicó que también es de vital importancia la implementación de una estrategia general de desmalezamiento y mantenimiento de todos los espacios verdes de Alto Comedero. "Por un lado, al no desmalezar esto es una cuestión de salud pública, determinada por la posibilidad del surgimiento de un foco de dengue, por otra parte un espacio verde desmalezado permite a niños y jóvenes desarrollar actividades al aire libre promoviendo la integración y el deporte".
Desde el centro vecinal B6 se mostraron preocupados por el abandono de la gestión municipal en todo el barrio y destacaron que es necesario que el intendente "Chuli" Jorge active un plan específico para Alto Comedero, al tiempo que se sincere sobre la necesidad real de municipalizar todo este populoso sector de la capital provincial.
Con todo respeto al Sr. Intendente Jorge y a los jujeños que le dieron su voto todos estos años.
No se puede en 18 años, seguir estando fuera de la realidad. Tenemos vecinos que estuvieron más de 48 hs sin agua, otros que por las calles anegadas no pueden transitar en sus barrios. Para que entienda la dimensión del problema, hoy llegar desde Alto Comedero al centro o a un hospital público, se tarda lo mismo que llegar a San Pedro (65 km) o a Tilcara que está a 86 km. No sólo que jamás soluciono la transitabilidad y la problemática del transporte público, sino que sumada la falta de planificación urbanistica, dejo caer el estado de las calles, avenidas y accesos a niveles inconcebible.
Hoy quiere seguir vendiendo que la solución estaba en los ascensores urbanos, me perece una burla. Sin mencionar la falta de gestión y ocupación de los servicios básicos (Luz y Agua) en barrios de más de 10 años de creación.
Ahora me preguntó sí la repavimentación barrial y los cordones cuneta son aporte de los vecinos a través de "Obras Mixtas", dónde está lo recaudado por Vía Parking y la nueva Tasa vial que nos cobran las estaciones?. Sin rendiciones y con un Concejo Deliberante amigo, los numeros cierran justo. Eso sí, quedó claro que los años dorados de su gestión fueron gracias al gobierno nacional y provincial justicialista y que la falta hoy de obras publicas se debe al gobierno que su partido político adhirió y seguirá apoyando.
En Definitiva, hoy hacen falta nuevas ideas, otros proyectos y ámbitos de gestión diferentes.
San Salvador de Jujuy es de la pocas capitales en el país que tienen la menor tasa de ocupación turística que los municipios del interior, siendo que concentramos mas del 60% de los servicios y equipamiento, osea, a pesar de los innumerables recursos que tenemos, seguimos sin ser una opción elegible para los turistas, luego de 18 años eso señala que jamás encontraron las respuestas, más allá de lo linda que son algunas fuentes, y de alguna ayuda a los empresarios amigos, los capitalinos no mejoraron su calidad de vida, no supieron trabajar y desarrollar nuestros nuestro potencial, que hubiera significado más trabajo, más obras y más inversión privada, con todos y todas estarían un poco mejor. "Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo" (A. Einstein).
En este caso, si queremos un municipio distinto, no llevemos ahí, siempre a los mismos.
Cristian Santamans
Dirigente Peronista
Frente político "SOMOS MÁS" es la expresión de un amplio sector de la sociedad jujeña que no encuentra representación en las estructuras políticas tradicionales. Somos un espacio plural, conformado por una docena de partidos políticos de raíz nacional y popular, junto con diversas organizaciones y sectores independientes que buscan una alternativa real frente al poder hegemónico que ha gobernado Jujuy en los últimos años.
Un antes y un después en Jujuy
La reforma constitucional impuesta en la provincia marcó un quiebre profundo en la relación entre la política y la sociedad. No fuimos cómplices de esa reforma, sino que estuvimos del lado correcto de la historia, denunciando sus consecuencias y acompañando a quienes fueron víctimas de la violencia institucional y la represión. Creemos en la necesidad de reconstruir un marco institucional que devuelva garantías y derechos a los jujeños.
Un proyecto con futuro
"SOMOS MÁS" se presentará en las elecciones provinciales del 11 de mayo con una propuesta programática sólida que hoy sustenta nuestro Frente a través del aporte de especialistas, profesionales, emprendedores, trabajadores, sindicatos y ciudadanos comprometidos con la realidad de los jujeños.
Una oposición fuerte y sin negocios
No vamos a ser cómplices de quienes, desde el pejotismo o desde el radicalismo, siguen garantizando la continuidad de un poder que ha empobrecido a Jujuy. "SOMOS MÁS" representa la voluntad de miles de jujeños que no votaron por el ajuste de Milei, que están hartos de la corrupción y el abandono radical, y que tampoco quieren ser parte de un PJ funcional a Gerardo Morales.
En esta elección legislativa tenemos la oportunidad de cambiar la ecuación de poder en la Legislatura y empezar a escribir un nuevo capítulo.
Partidos y referentes que conforman "SOMOS MÁS"
Arriba Jujuy
Podemos
Fuerza Popular
La OLA
Blanco de los Trabajadores
La Guardia
Miles
Igualar
Recuperación Sampedreña
Partido Poder Comunal
La Senadora Nacional Carolina Moises junto a dirigentes, concejales, comisionados municipales y vocales de toda la Provincia convocan a sumarse porque "SOMOS MÁS" los que queremos un Jujuy justo, inclusivo y con oportunidades para todos.
El Ministerio de Capital Humano dictó esta noche la conciliación obligatoria tras el anuncio de dos gremios aceiteros de realizar un paro por tiempo indeterminado.
Los sindicatos indicaron a la agencia Noticias Argentinas que acatarán la conciliación, por lo que el paro queda sin efecto por ahora.
De esta forma, por ahora el ingreso de divisas de la agroexportación no se verá afectado.
Los gremios aceiteros habían anunciado n paro en toda la industria del sector desde las 6:00 de este miércoles.
Es porque la empresa agroindustrial Vicentin solo canceló el 30% de los sueldos que tenía que abonar ayer y, además, en reclamo, dijeron, por una demora en la paritaria.
Una interpretación que hacían algunas fuentes gremiales es que si bien la protesta quedó desactivada para toda la industria aceitera, seguirá en pie para el caso de las plantas de Vicentin.
La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) definió medidas de fuerza para marzo por votación unánime en un Plenario Federal de Delegados, entre las cuales se incluye una marcha junto a los jubilados este miércoles al Congreso y un Paro Nacional el 27 de marzo con movilización al Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado.
"Macri empezó a perder cuando se metió con los jubilados. Mañana Milei empieza a perder. Los jubilados con Menem también fueron punta de lanza. No tenemos tiempo. El empleo público está en emergencia. No sólo se trata de defender cada uno de los puestos de trabajo sino también todas las políticas públicas", indicó Rodolfo Aguiar, Secretario General de ATE Nacional.
"No habrá una derrota política de Milei en las urnas si antes no somos capaces de derrotar al Gobierno en las calles. Las expectativas de una buena parte de la población sobre la que se asentaba el Gobierno están desapareciendo. Hay un malestar social creciente. Tenemos que ponerle límites institucionales al Presidente y a los grupos empresarios que lo mandan para evitar que nos sigan llevando hacia un régimen con Estado mínimo y sin leyes", agregó el dirigente.
El sindicato ratificó una Jornada Nacional de Lucha para movilizar junto a los jubilados este 12 de marzo, día en el que también estarán presentes hinchas representantes de diferentes clubes del fútbol argentino.
Ese mismo día, además, los trabajadores de la salud instalarán una carpa con una posta de salud por 72 horas frente al Congreso de la Nación en reclamo por el preocupante desmantelamiento del sector.
Las medidas continuarán el 24 de marzo en el Día de la Memoria, por la Verdad y la Justicia, reafirmando así la lucha de ATE por los derechos humanos.
Finalmente, el sindicato votó un Paro Nacional para el 27 de marzo con movilización al Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado que dirige Federico Sturzenegger.
Este plenario además sesionó en nombre de los afectados por el temporal en Bahía Blanca, Punta Alta y el sur de la Provincia de Buenos Aires, para quienes el sindicato se encuentra recolectando donaciones para ser enviadas en los próximos días.
El intendente de San Salvador de Jujuy, Raúl “Chuli” Jorge, dio inicio a las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante con su mensaje anual, donde realizó un balance de la gestión municipal durante el año 2024. En su discurso, Jorge ofreció un informe de las acciones ejecutadas por las diferentes áreas del Ejecutivo, resaltando los logros alcanzados. En cuanto a los proyectos para el presente año, el intendente anticipó importantes obras, destacando la creación de nuevos puentes sobre los ríos Xibi Xibi y Río Grande, obras de infraestructura que, según el mandatario, beneficiarán significativamente el tránsito y la conectividad dentro del municipio.
Además, en su discurso, Jorge destacó el trabajo conjunto entre el Ejecutivo Municipal y el Concejo Deliberante, haciendo hincapié en la importancia de seguir colaborando para llevar adelante proyectos que favorezcan el bienestar común. “Este 2025 será un año de grandes inversiones en infraestructura. La construcción de estos puentes facilitará el tránsito, optimizará la circulación y permitirá un crecimiento más ordenado de la ciudad. Son obras estratégicas que transformarán San Salvador de Jujuy”, afirmó el intendente.
Tras el discurso brindado en el Centro Cultural “Éxodo Jujeño” , Jorge amplió detalles sobre otros proyectos que ya están en marcha, “hemos comenzado con la ejecución de 37 cuadras de pavimento en distintos barrios de la ciudad. Los contratos están firmados y solo esperamos condiciones climáticas favorables para avanzar. Entre las obras más esperadas está la repavimentación de la avenida Hipólito Yrigoyen, Oscar Orías y Yuto.”
Además, destacó la colaboración con el gobierno provincial para mejorar la Avenida Bolivia, una arteria clave que históricamente funcionó como ruta nacional, “ya está firmado el contrato para su pavimentación. Es una obra fundamental porque en la zona hay puentes antiguos que necesitan modernización para mejorar la urbanización y la seguridad vial.”
Otro punto fuerte de la gestión municipal ha sido la creación de multiespacios urbanos, lugares diseñados para el encuentro social, el esparcimiento y la actividad física. “La gente se ha apropiado de estos espacios y eso nos motiva a seguir adelante. Ya iniciamos el multiespacio en General Arias y este año queremos concretar otro en Malvinas. Es clave que la ciudad siga sumando estos puntos de integración y recreación para todas las edades.”
En materia de movilidad, el intendente anunció la pronta incorporación de 24 colectivos 0 km para mejorar el servicio de transporte público en la ciudad. “Estamos trabajando para reforzar el BEGU. Hasta diciembre el municipio destinaba 100 millones de pesos para sostenerlo y ahora vamos a invertir 175 millones. La provincia aportará otros 325 millones, alcanzando un fondo de 500 millones para garantizar el transporte gratuito para los estudiantes.”
Con la próxima licitación del transporte prevista para 2026, Jorge adelantó que las empresas que aspiren a seguir prestando el servicio deberán demostrar su compromiso con la modernización de las unidades. “El desafío es mejorar el transporte. Las empresas deben invertir para elevar la calidad del servicio”, aseguró.
Además, el intendente se refirió a la política de tasas municipales y su impacto en la financiación de obras y servicios, comparando la tasa vial de San Salvador de Jujuy con la de otras ciudades, “para entender si una tasa es justa, hay que compararla. En Pilar, Buenos Aires, la tasa vial es del 8%, mientras que aquí apenas llega al 1.2%. Esto demuestra que el esfuerzo de los vecinos se traduce en obras concretas. En menos de un mes logramos repavimentar toda la Avenida Mosconi, y eso es una mejora visible para peatones, automovilistas y motociclistas”.
Por su parte presidente del Concejo Deliberante, Lisandro Aguiar, valoró el discurso del intendente y destacó la visión estratégica del plan San Salvador 2050.”Se plantearon logros importantes y un horizonte de ciudad a largo plazo. El crecimiento del turismo, la modernización del transporte y la construcción de cinco nuevos puentes son proyectos fundamentales para el desarrollo de San Salvador de Jujuy.”
Además, subrayó la importancia de las obras viales ya ejecutadas y las que están en marcha, “destacamos la pavimentación de la Avenida Pachamama, que conecta varios sectores de la ciudad, así como las mejoras en Hipólito Yrigoyen, Oscar Orías y Mosconi. En el último año se avanzó con obras clave para la conectividad y la seguridad vial”.
La apertura de sesiones contó con la presencia del gobernador, Carlos Sadir; el presidente de la Suprema Corte, Ekel Meyer, el vicegobernador Alberto Bernis, miembros de la fuerza, legisladores, funcionarios municipales y representantes de diversos sectores de la comunidad, quienes acompañaron al intendente Jorge y al presidente del Concejo Deliberante Lisandro Aguiar en este acto institucional.
Puntos relevantes del mensaje
HACIENDA
Nueva Ley de Coparticipación Municipal: Importante anuncio del Gobernador que convocó a los intendentes para el 31 de marzo un proyecto clave para la distribución de fondos entre municipios.
Modernización tributaria: Se incorporaron servicios de autogestión online y nuevas formas de pago (tarjetas virtuales y código QR), agilizando trámites y recaudación.
Mejor atención al contribuyente: Se inauguraron dos nuevas oficinas de Rentas en puntos estratégicos de la ciudad.
Sostenimiento del Boleto Estudiantil Gratuito (BEGU): A pesar de la quita de subsidios nacionales, el municipio aseguró el beneficio al 100%. En 2024, se otorgaron 28.111 pases a estudiantes secundarios y terciarios, además de garantizar la gratuidad del transporte público a alumnos primarios, personas con discapacidad, veteranos de guerra y mayores de 70 años.
DESARROLLO HUMANO
Inclusión y participación ciudadana: Se consolidaron programas como San Salvador de Jujuy, Capital de la Inclusión, La Muni Junto a Vos, La Muni Tu Lugar y El Escuchadero, fortaleciendo la integración y el diálogo con la comunidad.
Deporte y recreación: Se promovió el uso de natatorios municipales y la modernización de espacios con nuevas propuestas como Zona Gamer y pileta libre, reforzando la actividad recreativa y deportiva.
Salud gratuita y prevención: A través de programas como La Muni Junto a Vos y Territorio en Acción, se acercaron servicios médicos gratuitos a los barrios, incluyendo controles nutricionales, oftalmológicos, odontológicos, electrocardiogramas, prevención de VIH y diabetes, salud sexual y reproductiva, y apoyo en consumos problemáticos.
Educación y terminalidad escolar: Se fortaleció la Escuela Municipal N° 1 Maestra Marina Vilte, ofreciendo educación inicial, primaria, secundaria y programas de terminalidad como FINES y CEIJA. Se sumó una sala maternal en turno nocturno para acompañar a quienes desean finalizar sus estudios.
Inclusión de personas con discapacidad: Se implementaron espacios de socialización y concienciación a través de la Semana de la Capacidad y la Superación, promoviendo un trato adecuado e impulsando nuevos proyectos de integración.
PROCURACIÓN
Cumplimiento normativo y representación legal: Se garantizó el cumplimiento de regulaciones locales y la defensa de los derechos de la comunidad a través de la representación judicial y administrativa del municipio.
Funcionamiento del Departamento de Mediación: Con un 70% de éxito en negociaciones, este espacio permitió a los vecinos resolver conflictos vecinales de manera gratuita y voluntaria. Se trabajó en conjunto con el Ministerio Público de la Acusación, el Ministerio de Justicia de la Nación y el Colegio de Abogados de Jujuy, extendiendo el modelo a San Pedro de Jujuy y La Rioja.
Creación del área de Potencial Ciudadano: Se incorporó un equipo de abogados y psicólogos para brindar asesoramiento jurídico gratuito, especialmente a víctimas de violencia y personas en situación de vulnerabilidad. También se ofreció apoyo en trámites legales a personas con discapacidad.
GOBIERNO
Modernización y digitalización: Se avanzó en la actualización del sistema de habilitaciones comerciales con una nueva aplicación digital, que permitirá a los vecinos gestionar sus trámites de manera ágil y eficiente desde cualquier lugar, optimizando tiempos y fomentando el desarrollo económico.
Zoonosis y salud pública: Se fortalecieron las campañas de vacunación de mascotas en conjunto con centros vecinales. Se implementó un Registro Único de Animales y se realizaron castraciones en el Centro Modelo y en el recientemente inaugurado quirófano del Hogar San Roque
Seguridad alimentaria: Más de 1.500 personas participaron en el curso de manipulación de alimentos. Se reforzaron los controles bromatológicos y sanitarios.
Descentralización de servicios: La Delegación de Alto Comedero brindó mayor apoyo a los vecinos con obras y servicios, como el vivero municipal, que produce 3.100 árboles al año, y la desinfección de más de 700 viviendas y comercios. Se ejecutaron 2.300 metros lineales de cordón cuneta en sectores como B5 y barrio Sargento Cabral, con la colaboración de los vecinos.
CULTURA Y TURISMO
Cultura como herramienta de transformación social: Se promovieron iniciativas para garantizar el acceso a la cultura, fomentando la creatividad, la inclusión y la preservación del patrimonio.
Programas y eventos destacados: Se impulsaron ciclos como Mujeres Protagonistas, Tacita de Cámara, Fiesta de la Danza, Fiesta de la Música, TateTíteres y Vacaciones con Chulo, además de muestras de artes visuales en los centros culturales municipales.
Primera edición del certamen “Pre Hornitos” en 2024, promoviendo la inclusión y el acceso equitativo a los escenarios. La Fiesta de la Música 2024 fue declarada de interés cultural provincial por la Legislatura.
Nuevo espacio cultural: Se inauguró el Centro Cultural Mirenxu – Casa Baca en el barrio Los Perales, ampliando la oferta cultural de la ciudad.
Crecimiento del turismo: Según el Observatorio de Turismo, en 2024 la ciudad recibió más de 375.000 turistas, con una estadía promedio de 2,74 noches y una ocupación anual del 54,79%, sumando más de 942.000 pernoctes.
Convenios y cooperación: Se firmaron acuerdos con Buenos Aires, Córdoba, Corrientes y Merlo, además de instituciones nacionales e internacionales, fortaleciendo el desarrollo turístico.
Capacitación y calidad: Se realizaron más de 40 capacitaciones en programas como Anfitriones del Destino y se obtuvo el Sello FormAr, reconocimiento nacional a la calidad turística. Se creó el Registro de Taxis Turísticos y el Registro de Peñas, con 40 taxistas certificados como anfitriones turísticos para fortalecer la oferta nocturna y recreativa.
Sede de eventos nacionales: San Salvador de Jujuy fue postulada, junto con Salta, como sede del Encuentro de Municipios Turísticos del 13 al 15 de marzo, con la participación de más de 100 municipios de todo el país.
PLANIFICACIÓN Y AMBIENTE
Enfoque en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Todas las iniciativas estuvieron alineadas con la sostenibilidad ambiental, social y económica. Se articuló el trabajo entre el sector público, privado, científico y el tercer sector, promoviendo soluciones innovadoras.
Ciudad Verde: Se creó un espacio en la web municipal con información, bibliografía y datos ambientales, además de nuevas iniciativas como el área de economía circular.
Gestión de residuos y reciclaje: En 2024, se recolectaron 61 kg de pilas, 2000 litros de aceite vegetal usado, 1790 neumáticos y 800 kg de plástico, promoviendo la recirculación de materiales. Más de 400 promotores ambientales barriales, un programa destacado a nivel nacional.
Cambio climático y restauración ecológica: Se lograron avances en el Plan Local de Acción Climática y la actualización del Inventario de Gases de Efecto Invernadero junto a la RAMCC.
Monitoreo ambiental: 8 estaciones meteorológicas y 14 sensores de calidad del aire estuvieron en funcionamiento en distintos puntos de la ciudad.
Parque Botánico Municipal:En 2024, recibió a 10.950 visitantes. Se presentó la Guía de Aves, con 110 especies identificadas en colaboración con Aves Jujuy. Se promovió la educación ambiental a través del Club de Ciencia “Yungueritos”.
Participación ciudadana y desarrollo local: Se brindó asesoramiento a más de 100 centros vecinales e instituciones civiles mediante programas como Participación Popular y Presupuesto Participativo. Se realizaron más de 100 capacitaciones en oficios, con 1.000 participantes.
El Club de Emprendedores capacitó a 5.800 emprendedores a través de programas como Desarrollate y ABC Emprendedor. Se promovió el Patio Emprendedor Sostenible, un espacio de comercialización con 80 emprendedores todos los sábados.
Innovación y tecnología:En el Faro del Saber, 1.000 niños se formaron en nuevas tecnologías.En el Punto Digital Jorge Cafrune, 2.000 niños fueron capacitados. El Club de Robótica impulsó diversos proyectos tecnológicos.
Municipio líder en emprendedurismo:Se reconoció al municipio como referente del NOA en emprendedurismo. Se integró a redes nacionales como la Comunidad de Emprendedores de la Red de Innovación Local.
SERVICIOS PÚBLICOS
Compromiso con la higiene urbana: Se implementaron contenedores sustentables exclusivos para residuos secos, promoviendo el reciclaje y la separación de desechos según su composición. En 2024, se recolectaron 7 toneladas diarias de residuos reciclables.
Recolección de residuos: Garantizamos el servicio de recolección de residuos de lunes a lunes durante todo el año, cubriendo 34 circuitos diarios y evacuando 300 toneladas de desechos domiciliarios y 15 toneladas de escombros, ramas y cacharros.
Campaña “Punto Verde”: Se lanzó esta campaña para reducir los volcaderos y fomentar el reciclaje.
Mantenimiento de espacios verdes: Se mantiene una rutina constante de desmalezado, mantenimiento y limpieza de 1.900.000 metros cuadrados de superficie pública, incluyendo la parquización de plazas y rotondas, poda y extracción de ramas, y control de plagas en los árboles.
Plan de Arborización General: Se plantaron 2.550 árboles nativos en diferentes espacios verdes durante 2024. El programa “Un árbol para mi vereda” y “El árbol va a la escuela” sigue promoviendo la plantación de especies arbóreas con la colaboración de vecinos e instituciones.
Actualización operativa y tecnología: Se implementaron actualizaciones como el nuevo sistema de turnos para la licencia de conducir, que ha reducido el tiempo de espera y mejorado la transparencia.
Sistema de estacionamiento medido: Se introdujo Vía Parking, mejorando la transparencia en la recaudación y la tasa de ocupación, beneficiando a los ciudadanos.
Cementerios: Ante la creciente falta de capacidad, se declaró la emergencia de los cementerios en 2023. Durante 2024, se registraron 1.491 inhumaciones, de las cuales 396 se trasladaron para cremación a Salta, resaltando la necesidad urgente de un crematorio local.
Iluminación pública: Se adoptó la tecnología LED, reduciendo el consumo energético en un 50%, aumentando la durabilidad y la calidad de la iluminación. Se crearon departamentos de electrónica para la reparación y recuperación de lámparas y artefactos LED, lo que permitió un ahorro significativo.
Obras de iluminación LED: Se realizaron importantes obras de iluminación LED en diversas calles y plazas, con más de 20 nuevas obras programadas para garantizar la seguridad en la ciudad.
Seguridad vial: Se instalaron nuevos semáforos en puntos críticos y se está trabajando en un plan de semaforización para 2025, con 10 intersecciones con pulsadores manuales para priorizar a los peatones. Desde el inicio de la gestión, se lograron semaforizar más de 200 esquinas.
Educación vial: El grupo artístico de tránsito realizó charlas informativas para más de 23.000 alumnos utilizando personajes interactivos para hacer las presentaciones atractivas y educativas.
Grupo especial motorizado de tránsito: Se trabaja en tareas de control y emergencias, colaborando con las fuerzas de seguridad como Defensa Civil, S.A.M.E., Policía y Bomberos.
Ascensores urbanos: Se han mejorado los ascensores urbanos, facilitando la movilidad con 70.000 usuarios mensuales en el Barrio Belgrano y 100.000 usuarios mensuales en el Barrio Mariano Moreno. Compromiso con la calidad de vida: Todas estas iniciativas buscan un entorno más limpio, seguro y accesible para los ciudadanos, mejorando así la calidad de vida en la ciudad.
OBRAS PÚBLICAS
Desafíos y gestión de recursos: El 2024 nos presentó retos debido a la negativa del Gobierno Nacional de financiar obras públicas, lo que nos obligó a redistribuir recursos y priorizar obras para mejorar la calidad de vida en la ciudad.
Red vial y mantenimiento: Las precipitaciones extremas durante los últimos veranos dañaron la red vial, lo que generó dificultades para circular. Sin embargo, trabajamos sin interrupción para devolver la transitabilidad y seguridad a los vecinos.
Obras de pavimentación y repavimentación: Con apoyo provincial y la ejecución del Programa de Obras Mixtas con los vecinos, se concretaron 75 cuadras de pavimentación y repavimentación en barrios como Bajo La Viña, Barrio Norte, San Pedrito, y otros. Además, se ejecutaron obras cofinanciadas en Alto Comedero, Mariano Moreno, Chijra, Los Perales y el Centro.
Obras en el sector sur: Se abrió y pavimentó la Av. 10 de Junio y se programaron nuevas obras de conexión, incluyendo Párroco Marskhe, Alte. Brown y el acceso desde Ruta Provincial n° 1.
Tasa Vial y financiamiento: A través de la Tasa Vial, se trabajó en barrios como Cuyaya, Bajo Gorriti, Centro, Mariano Moreno y Alto Comedero, además de continuar con obras en Av. Yuto y en los barrios Gral. Arias y Chijra, como la repavimentación de la Av. Mosconi.
Se iniciarán obras de repavimentación en Oscar Orías, Av. Hipólito Yrigoyen y otras arterias clave,
Mejora de espacios verdes: Se continúa con la actualización de espacios verdes, incorporando juegos infantiles, equipamiento urbano y columnas de alumbrado. También se incorporaron equipos deportivos en el Parque Xibi Xibi.
Mangrullo en el Parque Botánico Municipal: Un importante proyecto ya habilitado, que permite una vista panorámica de la ciudad desde la última plataforma.
Multiespacios recreativos: Se construyeron nuevos multiespacios en Mariano Moreno y Chijra, y está en proceso el quinto multiespacio en Gral. Arias.
Centro Modelo de Zoonosis en Alto Comedero: En construcción, se espera que esté disponible en los próximos 60 días, ofreciendo servicios de zoonosis en el sector sur.
Pasarelas peatonales en el Parque Xibi Xibi: En convenio con empresas locales, se están construyendo dos pasarelas peatonales que conectarán Av. Hipólito Yrigoyen y Av. 19 de Abril para mejorar la movilidad urbana peatonal.
El gobernador Carlos Sadir se reunió con el subsecretario de Economía del Conocimiento de la Nación, Santiago Pordelanne, y miembros de su equipo para intercambiar experiencias y acordar acciones que fortalezcan la Economía del Conocimiento (EdC) en la región, tanto en el sector público como en el privado.
El encuentro tuvo lugar en el Salón Blanco de Casa de Gobierno y contó con la presencia del ministro de Desarrollo Económico y Producción, Juan Carlos Abud; la directora de Servicios Basados en El Conocimiento, Belén Castro y la vicepresidenta de Zona Franca Perico, Sonia Leis.
En la reunión se abordaron temas vinculados al próximo encuentro del Consejo Federal de Economía del Conocimiento (CONFEC) - Región NOA, que se realizará en Jujuy con la participación de autoridades nacionales y representantes de Salta, Tucumán, Santiago del Estero, Catamarca y Jujuy, además del Consejo Federal de Inversiones (CFI).
Ejes centrales del Consejo
Durante la reunión se discutieron los principales objetivos del CONFEC, entre los que se destacan: * Consolidar la articulación entre el sector público y privado. * Fortalecer la integración regional en la Economía del Conocimiento. * Relevar proyectos estratégicos en Jujuy. * Fomentar la capacitación y la exportación de servicios. El ministro Abud explicó que uno de los objetivos clave es presentar al subsecretario Pordelanne los programas que Jujuy viene desarrollando en torno a la formación de jóvenes en inteligencia artificial, tecnología y videojuegos. "Queremos mostrarle el trabajo que venimos haciendo en el desarrollo de talentos jóvenes en estas áreas, que son fundamentales para la economía del futuro", afirmó Abud. Programa Insertar y su impacto en las Pymes Entre los temas tratados, se destacó la presentación del Programa Insertar, una iniciativa destinada a incorporar perfiles tecnológicos en las Pymes, impulsando su productividad y mejorando sus modelos de negocio. "Las Pymes son fundamentales porque son las que generan el empleo privado y la riqueza en la provincia", resaltó Abud. "Jujuy es muy sólida, con un ecosistema del conocimiento en desarrollo" Finalizada la reunión, el subsecretario de Economía del Conocimiento, Santiago Pordelanne, destacó el potencial de Jujuy en esta área, "la provincia tiene un gran talento humano y una visión clara sobre el desarrollo de la Economía del Conocimiento. Existen capacidades tecnológicas y profesionales que pueden integrarse aún más a la matriz productiva de Jujuy, permitiendo que las Pymes sean más productivas y generen más empleo en este sector", afirmó. Asimismo, subrayó que Jujuy "cuenta con un ecosistema del conocimiento en crecimiento, con experiencia en sectores como la biotecnología y los videojuegos, además de sus industrias tradicionales como la minería y la energía". Por último, Pordelanne valoró el equipo de trabajo de la provincia y su enfoque a futuro, "Jujuy cuenta con un equipo profesional y talentoso que apuesta a la transformación y capacitación para los empleos del futuro. Seguiremos trabajando en conjunto para fortalecer este desarrollo", concluyó. Este texto mantiene la estructura original, pero con mayor claridad y fluidez. Si necesitas ajustes adicionales, dime qué puntos quieres reforzar.
En el día de la fecha, se llevó a cabo un encuentro entre la Secretaría de Turismo de Jujuy y la Comisión de Turismo de la Legislatura provincial, con el objetivo de impulsar la modernización y diversificación del turismo en la provincia a través de nuevas herramientas tecnológicas y estrategias de gestión.
Participaron de la reunión el Dr. Omar Gutiérrez; la presidenta de la Comisión de Turismo, Mariela Ortiz; el legislador Gustavo Arias; el secretario de Turismo de Jujuy, Lic. Diego Valdecantos; la directora de Turismo, Lic. Sofía van Balen Blanken; y la coordinadora de Turismo, Lic. Jorgelina Duhart.
Durante el encuentro, se abordó la implementación del modelo de Destinos Turísticos Inteligentes (DTI), una iniciativa que busca integrar Inteligencia Artificial y diversificación de productos turísticos para mejorar la competitividad de Jujuy como destino. Este modelo permitirá optimizar la experiencia del visitante y fortalecer la sostenibilidad del sector.
Además, se analizó el estado de avance de los proyectos tecnológicos dentro del Plan de Desarrollo de Turismo de Jujuy, que incluyen herramientas innovadoras como la plataforma de capacitaciones CapTur, la aplicación móvil Jujuy Turismo, un chatbot para información turística y un mapa interactivo de turismo, diseñados para mejorar la gestión y promoción del destino. Otro de los puntos destacados fue el desarrollo del Astroturismo, una propuesta en crecimiento que busca consolidarse en Jujuy. En la reunión se debatieron los estudios de impacto, certificaciones y normativas necesarias para regular y potenciar esta actividad, que aprovecha la calidad de los cielos jujeños como un atractivo diferencial. Al respecto, el secretario de Turismo, Diego Valdecantos, señaló: “Nos hemos reunido con parte de la Comisión de Turismo y Cultura de la Legislatura para analizar temas relacionados al turismo en la provincia y seguir trabajando en conjunto con el Poder Legislativo. Estas reuniones son siempre productivas para evaluar el estado actual del sector y definir en qué aspectos podemos avanzar en materia de normativa y legislación provincial en beneficio del turismo”. Este espacio de trabajo conjunto reafirma el compromiso de las autoridades en la consolidación de Jujuy como un destino turístico innovador, competitivo y sostenible, con una oferta cada vez más diversificada y adaptada a las nuevas tendencias del sector. Este espacio de trabajo conjunto reafirma el compromiso de las autoridades en la consolidación de Jujuy como un destino turístico innovador, competitivo y sostenible, con una oferta cada vez más diversificada y adaptada a las nuevas tendencias del sector.